林泉食

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2007-2-23 20:54

人物挡案 　　出生年月：1946年7月 　　籍贯：北京 　　毕业院校：清华大学、北京航空学院 　　所辖企业：四通集团、中关村科技、新浪网 　　段永基：男，1946年7月出生于北京，硕士。1970年毕业于清华大学后在北京市176中学任教。1979年重返校园，获北京航空学院硕士学位。1982年在中国航空材料研究中心任研究室副主任。1985年，正式加入四通公司，历任副总经理兼OA部部长、副总裁等职。1991年至1999年9月，担任四通集团总裁。1999年9月至今任四通集团董事长。1999年8月任北京中关村科技发展(控股)股份有限公司总裁。目前，段永基还是新浪网董事长。

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　　新浪CEO汪延昨天正式宣布离职，“升迁”为副董事长，对于这个二线岗位，他声称两年之内不会独自单飞创业。 　　接替汪延的，是实力派曹国伟，对于中国最强门户新浪而言，一个时代已经过去。7年换了5位CEO，新浪董事长段永基语气轻松地对记者讲：“这很正常。” 　　10年少帅却赋闲 　　段永基、汪延、曹国伟，当曾经的新浪三巨头昨天上午同时出现在媒体面前时，必然预示着要有重大新闻发生。 　　可惜，三巨头宣布的消息并无悬念：汪延辞去已担任3年的新浪CEO职务，转任公司副董事长，继续在董事会任职；原总裁兼首席财务长曹国伟被任命为新任CEO，并进入董事会。 　　按新浪官方的标题，年仅34岁的汪延是《功成升副董事长》，但董事长连段永基都承认那是个“二线”岗位。 　　在媒体见面会上，每当提到“副董事长”，汪延就会露出不好意思的笑容。新头衔其实与媒体此前的猜测有重大冲突，人们本以为汪延会成为“联席董事长”。 　　段永基透露，汪延早有辞职的“强烈愿望”，汪延则声称，已与曹国伟工作交接了小半年。这位已为新浪服务了10年的“少帅”，昨天用华丽的辞藻表扬曹国伟的工作能力，后者则用同样的热情回报。两位年轻领袖也没忘记向记者念叨“以段总为核心的新浪董事会的支持”。 　　段永基谈派系斗争 　　“以段总为核心的新浪董事会”总是被一些媒体反复揣摩，尤其是在新浪历次高管层震荡的时候。 　　对此，段永基昨天表达了自己的郁闷，“新浪一有风吹草动，媒体就要写什么夺权斗争，我就不明白，哪儿来这么多阶级斗争思想？” 　　“不要老用阶级斗争的眼光看新浪董事会！董事会的组织结构很合理、很科学，除了我之外，新浪董事会成员都非常专业，各个成员在态度上是统一的，多年以来，在重大事件的表决上，董事会从来是一致通过。” 　　记者注意到，这是3年来段永基首次对新浪的所谓“派系斗争”作出澄清。 　　从第二任CEO王志东被扫地出门开始，只要是涉及新浪的重大变动，媒体总会提起段永基，人们相信这位资本运作老手是新浪高管更迭绵延不绝的根源。 　　王志东昨天拒绝评论汪延离职会对新浪造成什么影响，“我现在是做软件的，再评论新浪不合适”。 　　汪延的遗憾 　　除了汪延是“任期已满”外，新浪此前三位掌门沙正治、王志东、茅道临都没干满3年，中高层也随着换了好几茬儿。即便如此，也没能阻挡新浪成为中国最强势的门户网站。 　　不过，曹国伟的压力挺大，业界会经常拿他跟汪延做比较。此人在新浪干了近7年，辅佐过王志东、茅道临、汪延三任CEO，风格强硬。 　　汪延早3个月选择归隐也许更风光些——新浪昨天发布了最新的季度财报，净利润下降了32%。但业界认为，业绩不是汪延辞职的主要原因。 　　1996年5月10日，汪延带着几位同学进入新浪前身；10年后，与汪延同期或更晚创业的张朝阳、丁磊们都成了亿万富翁，而汪延却只是拥有稀少期权的职业经理人，如何甘心？ 　　为新浪耗尽10年光阴的汪延在暂时归隐前自称留下“巨大遗憾”，“除网络广告和无线业务外，我一直试图让新浪在2008年以前生长出第三个业务触角，但尚未成功。”汪延的遗憾留待曹国伟解决。后者从CFO、COO、总裁一直升到CEO，曾用3天时间设计出了“毒丸计划”，粉碎了盛大陈天桥的吞并野心，让新浪的未来继续保持无限种可能。

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　　中关村人士说，有“村长”之称的段永基现在心态复杂，既想见记者又不愿说太多的话。这位在中国新经济风云中没有遗漏掉任何一次亮相机会的符号性人物，今年下半年突然变得沉寂。而此时，段执掌的四通集团和中关村科技两家巨型企业正处于暗流涌动、股权重生的变革期。 　　段氏左手与右手整整一年，段永基把长期修练的功夫全部施展到资本的战场。四通和中关村科技就像段的左右手，都需要巨量资金。段是找钱的人，他要成事，只能低调。 　　11月21日，注册地在广东的四通高科(0409)出了一则让市场意外的董事会公告，把它与四通集团的惟一脐带给剪断了——四通集团将其所持有的13.14%的四通高科法人股2300万股以每股1.80元的价格转让给深圳纬基，从此不再是第一大股东。 　　一份证券公司的报告分析，股权转让的原因是四通集团并没有为四通高科(原“华立高科”)带来过福音。1998年5月，四通集团受让了广东华立实业集团持有的2000万法人股而成为公司第一大股东，并将公司更名为四通高科。“但让人失望的是，四通高科在四通集团入主后的3年内，业绩一直徘徊在亏损与微利之间。” 　　记者联系了四通高科网上登记的公司总裁朱希铎，朱现在身份是四通集团总裁，据他一再澄清，在今年4月四通高科股东大会上到期换届时，他就不再是高科总裁了。当时，连他在内四通集团提请的7名董事中有五名退出，只留任了段永基和王兴俊的董事席。这个信号说明四通集团的退出是早在谋划之中的事。 　　四通高科的股权变动频繁，是又一伏笔。其中最大一笔是在2000年11月，四通集团将其持有四通高科的全部股权质押给了天赐福生物工程公司。这笔质押带来的结果就是四通集团的彻底退出。市场人士分析，四通集团的“退出”除了四通高科经营状况不理想、产业重组的难以实现外，四通集团本身近年来始终处于调整阶段，无暇它及也是原因之一。 　　股权受让方深圳纬基是个神秘的投资机构。据了解，深圳纬基成立于1997年11月，注册资本1亿元人民币。它曾经参与过同深圳德庐联手持有烟台发展(600766)的股份；参与过香港药业(0182HK)对内地药业上市公司的股权收购。另有消息透露，深圳纬基进来之前已有3名股东代表成了四通高科的董、监事。不论纬基是何方神圣，市场愿意相信公告所说，“此次股权转让，出让方四通集团与受让方深圳纬基不存在关联关系”。 　　在股权转让公告当天，时任中关村科技(00931)总裁的段永基正在深圳开一个小范围的股东推介会，主题是为中关村科技增发1.2亿股普通股的议案落实资金。 　　这样的“引资会”对段来说颇多沉重。市场气氛已非融资的最好时机，而且中关村科技刚刚面临证监会公开谴责的处分——为其参股公司北京中关村通讯网络发展有限公司向银行借款提供了25.6亿元的担保，占上市公司净资产的145%；对该重大事项却没有及时履行信息披露义务。段永基对这个处分意见尚没有做任何公开表态。 　　在中关村科技的增发投资项目中，总投资30.2亿元，其中2001年预计投入20.5亿元。如此海量资金需求，在市场谈增发色变背景下，给段的考验可想而知。 　　段永基曾对外界表示，“增发是关系到中关村科技生死存亡的头等大事，要调动可利用的所有资源，创造一切有利的条件，确保增发成功。如果配股，已经自顾不暇的大股东肯定放弃；如果从银行贷款，会加重公司财务负担，严重削弱投资项目的收益率；发行可转换债券也不可能，因为目前公司的资产负债率已达到了69%。” 　　段永基躬身资本运作，颇有悲壮色彩。因为他可能是中国上市公司中一个“惟一”——既是大型民营企业(四通集团)的所有者又是大型国企(中关村科技)的经营者。这个故事留下的两个悬念至今没有破解——北京市政府为什么看上了老段？老段要把中关村科技带向何方？ 　　长袖善舞。段永基可能不是一个企业英雄，但他运筹资本的力量，已近神话。 　　低调重组“四通系” 　　公众更愿意把刚刚完成不久的“四通阳光”的组合看作是段氏和吴氏资本交易的一笔雕虫小技。四通阳光的直接效果是新公司在新浪股份将占26%以上，成为四通与吴征联手控股新浪的平台。 　　有分析认为，四通热衷新浪不是看中互联网主业杯水车薪的收益，而是要把宽带业务装进新浪。事实上，段永基已经到了逢“电信”生意必要插上一手的地步。 　　2001年是“四通系”内部发生大幅度股权重组、资源重组、人力重组的“改革年”。就在阳光四通公开亮相一周后，香港投资机构在11月16日披露了四通电子(0409HK)一年来“低调持有中广有线和北京歌华数据”的报告。报告称四通电子已分别持有“中广有线”和“北京歌华数据”25%和5%股权。 　　中广有线大有来头。据了解，它是广电总局广播影视有线网络中心等几方注资1亿元成立的合资企业，授权运营国家广电光缆骨干网，与广电总局“信息中心”是两块牌子、一套人马。其市场目的是要利用国家骨干网整合全国有线电视网络，建成一个可以和中国电信、中信泰富抗衡的全国网络。而“广电总局信息中心是监管机构，不能直接参与商业性重组收购，所以只能透过中广有线进行融资”。 　　如果不计入四通1.08亿港元投资，中广有线第一期融资达14.5亿，并有400亿银行贷款授信额度。四通与中广有线捆绑在一起，给争夺激烈的有线网络运营服务又添话头。 　　“歌华数据”是由歌华有线(600037)的控股方北京歌华文化发展集团和中关村科技合资成立的，“歌华数据”也是北京市的“有线宽频网络接入商”，已经取得ISP经营执照，目前正在做一个约10万用户的住宅小区项目。 　　记者注意到，在“歌华数据”的股权结构中，四通集团与中关村科技同时进入。 　　而四通内部人士透露，由于段永基在四通集团和中关村科技的双重身份，此等股权交叉和业务重合的模式，以后还将不断。 　　另外，在上海东方数码公司，北京四通电子公司占5%、四通集团占5%。 　　四通系仅在“通信”行业的投资，已经是一个庞杂的组合。 　　四通系长达一年的重组动作力度之大，连内部人士也不完全清晰。 　　据说四通关掉、剥离的与之有股权关系的公司多达20多个。整合的原则有两条，一是非确定未来主业方向；二在投资历史上有项目、但长期没有核心技术、经营不善的企业。而被整合掉的三大业务曾经是四通主要赢利来源的电工业务、房地产业、其它非IT业务。比如原占股40%的四通松下电工，现在只保留了5%。食品业的乐天四通，只象征性地保留了1%。投资房地产被套牢的资金更是要“割肉”，并且在房地产项目上“不再做大的投资”。 　　新的四通系专注的业务将集中于“四通IT”和“四通医药”两个时下最为热门的行业。唯一保持品牌认知度的“四通专业打印机”等电子产品，在今年盈利将在6000万至8000万元；系统集成项目今年盈利将有1000万；在成为“电信增值业务运营商”的前期争夺战中，四通的“通天”能量使它一步到位与中国电信数据局合资成立了“四通信元远程医疗网络公司”，双方各持股50%，这样特殊的持股比例给四通留有更多的增持空间。 　　四通对医药行业的进入始于1994年。最大的项目是四通集团与天坛生物(600161)组建的四通天坛生物分司，以1.5亿元独家买断了国家863重点项目“人血液代用品”的技术和生产经营权。 　　重组后的四通系将呈现出更强劲的核心竞争力吗？段永基暂时不敢言是。 　　谁的四通？ 　　现在像四通这样动大手术、以重组置换来增强造血功能的大型企业，在中关村大企业中不多见。段永基给四通创造了二次创业的奇迹，这一次神话还能重现吗？ 　　十年来，联想、方正、长城埋头做实业，为愈见稀薄的利润奋争。 　　市场曾鄙视这种低附加值的加工业方式。可能正是这种短视断送了一批原本可以逐步做大的优秀企业。昏热地追逐多元效益，四通系也一度传染了“中国企业社会病”。中关村甚至流传过这样的笑谈，四通做什么有名，只有四通搬家公司还行！“四通搬家” 　　并不是四通的，而老百姓偏偏记住了它。 　　四通高层总结“教训”时说过，“四通在主业方向上集中资源的力度差了些，没有形成规模市场力量”。四通历史上至今没有为一个产业注入过5到6年以上的专注力，这种动辄思迁的趋利思维，是否会遗传到重组后的新四通身上？ 　　90年代初四通的“第二次创业”带来了什么？有人说是长达十年的企业相对滞后。这种意见引致集团高层的激烈反应。 　　在四通大事记中，纪录了当时四通围绕着“股份化、集团化、产业化、国际化”目标施行的一系列重组：整合旗下若干电子类企业，组成“四通电子”在香港上市；制定与“巨人同行”战略，与一批著名跨国公司合资建生产基地。包括与松下电工、三菱电机合资的大型电工和集成电路公司，与美国TRW合资的大型系统集成公司，等等。 　　四通的“二次创业”引发的尴尬是，“决策随意性、行为短期化、成本和费用膨胀”已经让四通沉入发展低谷。据透露，四通的各项资产总额在50亿左右，资产负债率远远高于联想。四通新生，以资金为驱动器，剥离、重组原有股权和资源，是段永基不得不发的一箭。 　　对于四通历史上“决策性”的偏差，四通有一个理由一直是“老话长提”——“因所有者缺位所导致的种种缺陷……已越来越不适应企业的健康、持续发展。” 　　“产权模糊”可说中关村企业走入误区的背景之一，但不是唯一“必要”条件。 　　决策者的失误是否也值得探讨？ 　　记者问过四通高层，段永基本人在四通中占有多少股份？答案极其玄妙：段是所有者之一。据说，1989年北京市政府给四通这家戴有“集体所有制”帽子的民营企业的“所有者”的权益是：不能分红、不能资产处置；不能量化，当时四通自有资产已达10亿。这样含糊的产权结构，引发的是四通股权重重迂回越演越繁。 　　到1998年初，四通改制又在中关村掀起波澜。段氏智慧设计下的改制方案为：冻结存量，界定增量。即避免在沉淀资产的量化分配上争执不休，把重点放在新扩大资产部分的界定上，以清晰的增量来稀释不清的存量。具体操作细节是引入国际上流行的管理层回购方式(MBO)，结合有中国特色的全员职工持股，达到所有者归位的目标。有人说，MBO国内很多企业借用过，但用到段的身上，才真正“化神奇为平常”。 　　1998年，四通600余名员工个人出资共5100万元，注册成立职工持股会。之后，持股会为一法人，四通集团为另一法人，投资设立北京四通投资有限公司。持股会以出资5100万元而占股51%，四通集团占股49%。1999年，四通投资公司完成了对原四通集团所拥有的香港上市公司(四通电子)50.5%控股权的收购，此部分资产代表四通集团所从事的电子电工产品分销业务，而四通集团继续经营信息技术和生物医药等业务。 　　在四通系漫长复杂的资本链中，处处可见“四通职工持股会”的影子。在此次四通资源重组的过程中，贯穿资产关系变化的线索处处埋伏，但只有一条是不变的——四通真正意义上的“所有者”将是最大的得益者。 　　段永基在四通创造了“条条道路通罗马”的模式。而在中关村科技，他个人力量所施展的法力将更加惊心动魄。 　　在中关村，一些对段又爱又恨的竞争对手给他奉送了一个“雅号”——“老贼！”段永基闻听总是一笑而过。