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香港第三大富豪郑裕彤:从周大福小伙计做起

香港第三大富豪郑裕彤:从周大福小伙计做起

  郑裕彤,在香港超级富贾中排名第三,个人身价达300亿港元。港人听到他的名字都会和家喻户晓的“周大福珠宝”相联系。而在他旗下的香港新世界集团更是集酒店、房地产、黄金珠宝业等多元化全方位发展的跨国集团。   郑裕彤不善高谈阔论,不了解他的人,总以为他辉煌业绩的背后是数不清的运气。对此,他说:“一个人的一生,幸运碰上一两次是可能的,但不可能永远幸运。如果你希望永远幸运,你一定要付出永恒的‘勤’与‘诚’,那幸运才会常伴你左右。”   郑裕彤虽然拥有今天的辉煌,却也曾有过儿时苦苦熬过的贫寒。1925年8月27日他出生于广东省顺德县(今顺德市)一个贫寒的家庭。幼时一家人仅靠父亲开小店勉强糊口。原来父母亲希望他专攻学业,但是只念到初中便被迫辍学。13岁那年,由于日本侵略军进犯广州、香港,百万市民受战火纷飞的侵扰,衣食不稳,性命难保,纷纷出外投亲靠友。当时,澳门是葡萄牙殖民属地,因不少日本移民在葡萄牙殖民统治区的南美洲寄居,因此,日本侵略军唯独没敢践踏澳门。万般无奈之下,父亲郑敬诒也将儿子送往澳门,到挚友周至元开的“周大福”金铺去当伙计。   首创制造九九九九金   金店算是一种特殊的行业,不知底细的人,老板是绝对不敢滥用的。周家曾与郑家交往甚深,懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象,赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计,便接纳了小阿彤。   金店里分大伙计和小伙计,小伙计就是当杂役,郑裕彤从杂役干起,每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作,等一切准备停当后,他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意。对于一个只有十四五岁的孩子来说,这段工作显得十分忙碌辛苦,但懂事的小阿彤却一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”,老老实实,勤勤恳恳地工作。   “周大福”金铺因入行较晚,因此店面在当时名气不大。入店后不久,阿彤的勤劳的在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。一天,周至元派阿彤去码头接一位亲戚。码头上,来自香港以及东南亚的海船不断靠岸,人流熙熙攘攘,川流不息。忽然,一位南洋商人向路人打听在哪里可以竞换港币。许多人都懂得这是一个良好的商机,年纪尚小的阿彤也热情地上前搭讪,他用浓重的顺德口音说:“到周大福金铺可竞换,价格公道”。阿彤说话时口齿稍显笨拙,却在众口之争中赢得了信任。这样,商人望了望老实巴交的阿彤,随他来到了“周大福”开创了一笔新的生意。而后,周至元发现阿彤在这方面显得过人的智慧,于是继续派他发展这项工作。此后仅半年时间,周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。   当时,由于广州、香港沦陷,不少金铺迁移澳门,金铺几乎随处可见,竞争十分激烈。郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生,他对做珠宝生意极有兴致,很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进了行当。   他常利用上下班的时间,看看路途经过的金铺来作对比,用行话说这叫“看铺”。而周老板并不知阿彤如此痴迷。长此以往,阿彤经常上班迟到,因而引起了周至元的注意。一日,在上班途中阿彤路过一家金铺,发现橱窗里摆放着好几款别具一格的饰品,不由得停住脚步,良久地揣摩起来,竟又耽搁了上班的时间。当他急匆匆赶回金铺时,老板已经在店内等候多时,阿彤知道自己犯了大错,战战兢兢地说明了原因,结果老板不但没有责备,反将上街“看铺”的特权交给了他。这样只要生意不忙时,他便上可以上街去“看铺”了。照规矩,在金铺学徒需要3年才能出徒,可郑裕彤却未满3年就荣升为金铺掌管,负责铺面的日常经营了。   后来郑裕彤才知道,父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交,情同手足。周、郑之妻又同时有喜,于是两家“指腹为婚”约定了亲家。天公作美,周家生了女儿,郑家生了男儿,恰好成了天生一对。到“周大福”金铺学徒时,父亲担心儿子以“郎婿”自居,而不求上进,没有告诉他这件事。   三年后,在周至元的主持下,郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那年夫妇俩同是18岁,其后50余年直至今日,夫妻俩始终相敬如宾。   1946年,21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”。他跑遍了全港各家金银珠宝行,集各家之所长用于领导分行的经营,使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足,他清醒地认为:“在商场上‘守业’就等于‘败业’,要在不断创新中前进才能图谋发展”。因此,他又一改原有的资本结构模式,邀集同事,组建“周大福珠宝金行有限公司”,这也是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。   郑裕彤虽说接受的是金铺旧式的带徒教育方式,但是他并不保守,甚至超前具备现代人的经营理念。在他全新思想指导下,“周大福珠宝金行有限公司”不再为总裁独有,而是资产共有,风险共担,利益共享的现代企业。在他的思维方式中,独具特色的洞察力,令同事们人人称道。   当时在香港,金铺比比皆是,竞争十分激烈。那时,黄金成色一律为九九金,而郑裕彤却大胆投入资金,首创制造了九九九九金,率先开创了金饰制造的新工艺,同时也领导了消费领域的新潮流,此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取,不断开拓新市场,短短几年,“周大福”分行便已增至11家。有人说他是靠运气发的财。郑裕彤却说:“香港是个充满无限机遇和挑战的地方,机遇对每个人来说都是平等的,面对挑战是每一个人都回避不了的。关键在你如何去辨识,有无足够的心理准备”。   当郑裕彤将“周大福”推上一个新台阶后,他又开始向新的领域进军了。   把目光转向钻石业   郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力。在香港,郑裕彤享有“珠宝大王”的美称,而这还不仅仅指他的金饰,更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业。郑裕彤十分关注国际珠宝饰品的流行款式,他在观察中发现,许多极有身份的西方女士,喜欢佩戴钻石饰品,黄金饰品已不被她们所器重,得出此结论后,他开始把目光转向了钻石业。   按照国际上的规定,持有“戴比尔斯”牌照,方可批购钻石,而全世界也不过只有500张这种牌照。就是这张“戴比尔斯”牌照,曾吓退了一大批钟表商,一些业内人士称:“要从戴比尔斯购到钻石,简直比从天上摘星星还难”。   郑裕彤并未因此而退却,他绞尽脑汁,顿生主意,他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司。不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照,并且到70年代,郑裕彤已成为香港最大的钻石进口商,每年的钻石入口量约占全港的30%。实际上,郑裕彤开创钻石业所取得的功业,起到了引导香港珠宝业挑战传统,寻求发展的一场空前的革命。   郑裕彤先生今年76岁,翻开“周大福”的创业史,每一页都有他60年如一日的奋斗足迹:60年代初,一手握着黄金,一手伸向钻石,叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上,稳操胜券。70年代,兴建香港新世界中心,这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑。80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心,名列亚洲同类建筑之最。90年代,率先大举进军祖国内地,投资祖国的建设事业。此外,收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团,收购美国Stouffer集团海外28间酒店和欧洲penta集团9间酒店。   多年来,郑裕彤创下的业绩,早已传为佳话,他以自己60年勤奋进取的实际行动,证实了心“诚”体“勤”是成功的不败原理。   “周大福”的发展史,是郑裕彤——一代商界英才的成功史……

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郑裕彤:勇者无惧成赢家(上)

  新世界中心和会展中心是郑裕彤在上世纪七八十年代的标志性建筑,该中心让郑裕彤名利双收。该中心落成之后,郑裕彤并没有马上投入会议展览中心的策划,而是与其他财团联手发展地铁物业。   地下铁路是七八十年代港府最浩大的公共工程。地铁车站人流集中,地铁车站上面必是地中之王,在其上发展物业,自然是黄金物业。   80年代初,地铁金钟站至柴湾的第三段开始兴建。地铁港岛东线的车站,数金钟最旺。金钟一带政府机构云集,其西边,是中环银行区;东边,则是湾仔商业区;其南边,各类中高档住宅楼宇依山而筑,鳞次栉比。1981年,郑裕彤与陈曾熙联手,组成包括新世界、恒隆、凯联国际、怡华益新、廖创兴等公司合股的新财团。因为恒隆已有发展地铁物业的经验与实绩,加上新世界兴建了新世界中心这一招牌建筑,轻而易举就挫败其他财团,获得金钟二段上面的发展权。   新世界在金钟二段占有25%股权,是仅次于恒隆的第二大股东。陈曾熙拥有股权多,更加上年长入行资深,被众股东推为主帅。郑裕彤被认为是与政府打交道的高手,在新世界中心的计划中,郑氏获得政府特批的20万平方英尺官价地皮。除此,郑氏与半官方的慈善与宗教机构有数项工程的合作计划,均“度桥”(谋划)而“揩到”政府的“油”。因此,金钟二段的策划抉择,均由陈氏郑氏一言定鼎。陈曾熙跑地铁公司、跑港府,必定拉郑裕彤一道去。陈曾熙沉默寡言,处事低调。相比之下,口齿不甚伶俐的郑裕彤,比陈氏反要强过十分。   1981年,地产楼市节节攀升,发展商无一不喜笑颜开。港府拍卖官地的价格,1959—1980年的21年间,各类用途的地价分别涨了74—281倍不等。而同一时期,物价的涨幅只有26倍。金钟二段地铁上面,须向政府补地价18.2亿港元。可是,按照目前地价的涨幅,不出两年,这幅地的价格至少会翻番,就等于“白赚”。   郑裕彤、陈曾熙等股东,都认为这宗生意是赚定了。立项手续繁多,越是市区黄金地段的大型物业,审批越是挑剔。就这样一拖再拖,拖到撒切尔夫人访问北京。真可谓人算不如天算,谁知道会股市崩溃,地产滑落,银行紧缩银根?   郑裕彤与港府交涉,港府维持18.2亿地价补偿不变。郑裕彤知道地产盛衰有个起伏规律,衰后必会转盛,故力主趁难而上,继续发展金钟二段。   银行受股市地产狂泻的冲击,受损匪浅,加上信心危机,均不敢做长期贷款。郑裕彤求助于恒生银行,遭到婉拒。他又去其他银行,负责经理均对郑氏在这个时候还执迷发展物业觉得好笑,他们自然也不会成全郑裕彤的“天真计划”。陈曾熙是个极稳健而又极保守的老派商人,1982年底,陈曾熙“沉重”宣布无法履行合约条款,即不给政府补地价18.2亿港元,率先退出金钟二段地铁发展计划。另外的股东也都跟着主帅跑,郑裕彤孤掌难鸣,缺乏后盾,不得不放弃金钟二段的发展计划。   有人说,陈曾熙、郑裕彤等人“捉住了鹿,却不知道如何脱角”。中标后又主动放弃的大概惟有这个财团,他们虽遇到困难,但还不算山穷水尽,可透过股市集资以及向多间银行组成的银团贷款等方式,凑齐这18.2亿港元的补地价款。虽然股市低潮时集资,所厘定的股价对大股东不利,但地产转旺后,一切都可弥补过来。当时谁知道中英谈判,会是什么样的结果?1983年,地产跌入最低潮,初步证实了他们的判断。   1984年9月以后,地铁公司将金钟二段的发展权重新公开招标,结果,信和、光大、南洋财团、日资财团“冷手执个热煎堆”,一举中标。他们的标价,大大低于新世界等财团在高峰期的标价。中标财团请进美国现代派建筑师主持设计,金钟物业于1988年落成,以风格奇特而闻名遐迩。1987年10月爆发全球大股灾,新财团将剩余的主要权益以19亿港元的价格卖给奔达套现。奔达得手后将它易名奔达中心。奔达中心被评为代表80年代香港的五大优秀建筑之一。1990年,奔达抛售在港物业,奔达中心为EIE及高日发展所购,成交价为37.75亿港元。舆论说两手买家都赚到不俗的利润,郑裕彤、陈曾熙等想必会为金钟二段悔之莫及,大跌眼镜。   对此,郑裕彤未作任何评论。笔者认为郑裕彤会坦然处之。他常说的一句话是“人总会有三衰六旺”。郑裕彤正因为金钟二段失手,才会更热衷与贸易发展局合作,共同发展会议展览中心。郑裕彤由此而获得的名誉与利益更大。祸兮所倚,福兮所伏。   可以说:没有新世界,就不会有香港会展中心;没有贸发局,更不会有香港会展中心。贸发局的全称是香港贸易发展局,成立于1966年,是一间半官方机构。贸发局是顺应香港对外贸易的发展而设立的。   贸发局编制约600人;理事会18位成员,均是各商会代表、工商业名人和政府高层官员。贸发局理事至主席均由港督任命。前任主席是纺织巨子安子介、东亚银行主席简悦强,这两位华人主席都曾获英皇颁发的爵士衔,是商界政界“两栖”名士,身兼多项社会公职。   简悦强爵士任期到1983年3月底届满。港督尤德任命邓莲如,从1983年4月1日起出任香港贸易发展局主席。邓莲如是太古洋行董事、太古贸易公司出口部经理、太平绅士、立法局非官守议员。她原籍上海,毕业于美国加利福尼亚大学,出任贸发局主席这年43岁,为首任贸发局女主席。相比她的几位前任,邓莲如的年龄、资历都嫩了点。但不久,邓莲如旋风式的贸易外交活动与令人惊羡的业绩,使人们不再怀疑她的能力。尤其是香港国际会议展览中心的兴建,邓莲如声誉步入巅峰。有人说,国际会展中心,是邓莲如与郑裕彤联手为自己立的丰碑。   在简悦强任贸发局主席期间,简悦强就多次敦促港府兴建一幢永久性的会展场所,以适应日益发展的香港对外贸易,解决贸发局日显窘迫的“场地危机”。麦里浩爵士拟在湾仔填海新地拨出一幅地皮,供贸发局发展会展场所。1982年3月,麦里浩离任,有关中共要收回香港的传言已在市面流行。该年9月,英国首相撒切尔夫人访问北京,香港信心危机爆发,股市地产陷入低潮。   最初,贸发局手捏宝地,待价而沽;自从香港信心危机爆发后,竟没有一家够资格的地产商愿意与贸发局共同发展那幅宝地。他们担心香港回归后,所拥有的物业产权会丧失。就在某些“恐共症患者”闹得鸡飞狗跳之际,郑裕彤又一次表现出他的鲨胆作风,表示愿意发展那幅滨海新填地。其实,熟悉郑裕彤的人,才谙知郑氏绝非拿股东的权益去赌博,郑氏访问过内地,十分看好内地的改革开放,自然也看好香港的未来。郑氏回来畅谈观感:“大陆都允许有私产,香港怎会没收私产?我还要到广东投资呢。”   郑裕彤派得力干将去跟贸发局洽谈,自己还多次出马与邓莲如面谈。新世界中心,是郑裕彤的招牌建筑,邓莲如对郑裕彤的能力深信不疑。郑裕彤说话不太流利,但给人以实在的感觉。郑裕彤对邓莲如小姐的印象:“是个叻女(有本事的女人),又识做,没她搞不掂的事,可当大使哩!”   1984年9月26日,中英草签《联合声明》,声明宣布1997年后香港现有的资本主义制度50年不变。香港前途明朗,人心稳定。股市是政治经济形势的晴雨表,恒指立即反弹,年底报1200.4点,上升幅度40%。股市地产一向犹如孪生姐妹,地产亦由阴转旺。反应敏捷的地产商,于《联合声明》草签不日,马上与贸发局接洽,表达联手发展会展场所的诚意。稍后,又有地产商频频来敲贸发局的大门,更有人主张公开投标。此刻,这幅地的发展权已非郑裕彤莫属。邓莲如认为,只有新世界才真正有联手发展的诚意。郑裕彤精心策划,则师匠心设计的方案蓝图,贸发局的众理事大为满意。   1984年12月,新世界发展有限公司与香港贸易发展局达成协议,在港岛湾仔合作兴建香港国际会议展览中心。贸发局提供地皮,新世界负责兴建,预算投资18亿港元。会展中心的大型物业群,两家按协议分别占有权益。   会展中心由四座大厦构成,两座酒店、一座写字楼、一座住宅楼宇;下部裙楼与四座大厦连通,作为会议展览场所。香港中环至铜锣湾的滨海地寸土尺金,1985年2月,在邓莲如等人的努力下,香港政府正式拨出湾仔新填地7.7英亩(约33.50万平方英尺),给香港贸易发展局兴建会展中心。文件未涉补地价问题,这证明政府完全是把会展中心当成公共工程,故无偿提供地皮。有人说,郑裕彤才是真正的大赢家。的确,直到90年代,也没有哪家华资地产财团,在港岛滨海旺地获得这么宽敞的地盘作施展的舞台。郑裕彤在筹划之初,就对建筑师、工程师、策划人员、经济师、装饰美工师灌输他的理念:要达到世界第一流水平,至少得在亚洲争第一。   建筑设计独创性地在会展中心正面采用巨型玻璃墙,面积有2.67万平方英尺,有8层楼高,是目前世界最大的玻璃墙。会展中心全部采用电脑管理,照明、音响、温湿、防火等设施极现代化。为便于参展的商品运输,展览厅设有两部可容纳集装箱车的45吨重的重型升降机,八部可载货7吨的升降机,设施之先进,亚太地区,一时无两。1986年10月,英国女皇伊丽莎白二世将访问香港,这是一条重大国际新闻,因为到1997年6月30日,英国将要结束其长达150多年的殖民统治。世界各国的新闻机构都在跟踪这条新闻。   郑裕彤、邓莲如把会议展览中心的奠基典礼定在10月,正好是女皇访港期间。有人为郑裕彤担忧,亦有人准备看笑话。女皇抵港这一天,成千上万的港民涌向启德国际机场及机场外的马路,郑裕彤就把奠基典礼放在女皇抵港后的第一天。其时,地盘已动工一年多。   是日,新世界发展和贸易发展局的职员,身穿礼服,头戴桔黄色的塑料安全帽。红绸横幅标语,写着偌大的中英文。奠基礼场地隆重又气派,如同接待外国元首。可是,由谁来为奠基典礼铲第一锹泥土?   作为私人大厦奠基,能请到港督已算天大的面子。可这是有历史意义的浩大公共工程,港督尤德却没露面。细心的记者还发现,除港督外,港府的高层官员同样没亲莅奠基场地。新世界主席郑裕彤笑容可掬迎接各路嘉宾,可笑容深处,有一丝外人不易察觉的焦虑。到现场的记者也不算多,很多人聚集在女皇下榻的酒店恭候。突然,有人惊呼:“女皇来了!女皇来了!”伊丽莎白二世在港督等港府高层官员的陪同下,浩浩荡荡直赴工地,女皇为奠基盛典铲了第一锹泥土。   香港国际会议展览中心尚是一片钢管支架已名声大噪,誉播海外。香港人士不得不折服郑裕彤、邓莲如的良苦用心和高超手腕。会展中心地盘昼夜施工,新世界实际耗资27.5亿港元,工期经历了3年9个月,于1988年11月25日完工启用。有女皇奠基礼开一个好头,郑裕彤不想轻易“处理”揭幕礼。   1989年11月,英国王储查尔斯携夫人戴安娜王妃访港,查尔斯夫妇欣然为香港国际会议展览中心揭幕。香港国际会议展览中心为香港建筑史留下一块里程碑,也给人们留下诸多的谜。如工程实际耗资多少?经济前景如何?1988年会展中心即将落成之际,方元先生根据多方调查考证,写成《香港会议展览中心的一笔帐》一文,对其作了披露和揣测。方元先生认为,建筑面积425万平方英尺的会议展览中心,建筑费为22.5亿港元。   若以总建筑费22.5亿计算,另付出贸易发展局的0.99亿港元,减除出售两座酒店套现的15.6亿港元,实际建筑成本是7.9亿港元,每年毛收入5.52亿港元,纯收入约3.95亿港元,则每年回报率高达50%,两年便可偿还成本。摆在公众面前的事实是:会议展览中心是新世界与贸发局极成功的合作项目。中心落成启用后,出租率达100%。随着香港贸易额的激增(启用当年的1988年为4930.69亿港元,1990年达6398.74亿港元)、贸易拓展活动的频繁,以及租金水平的直线上升,会展中心的收益状况愈来愈好。   香港国际会议展览中心被评为80年代香港有代表性的五大杰出建筑之一,另四座分别是汇丰银行大厦、交易广场、奔达中心、新中国银行大厦。 [ 本帖最后由 升丘邑长 于 2007-2-26 11:24 编辑 ]

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郑裕彤:勇者无惧成赢家(下)

  郑裕彤不忌讳别人说他“捞偏门”,大凡做生意皆为一个“利”字,偏门生意是赚钱,正道生意亦是赚钱。开赌的是图利,小赌大赌同样是图利——都指望将别人荷包的钱装进自己荷包。香港富豪强人何鸿燊,已在澳门搞得风生水起,生意火爆。何氏在香港拥有上市公司信德集团,他的大头在澳门,传闻来自赌业的纯利,超过香港任何一位富豪的股息红利。   郑裕彤虽有赌兴,但对赌业却是外行。常言道“不熟不做”,郑裕彤一直折服何氏在赌业上的胆色与谋略,因此,郑裕彤扯何鸿燊衫尾,不仅仅因何氏是个行家里手,更重要的是他称雄称霸的“王者之风”。郑裕彤得知何鸿燊投资巴基斯坦赌场鸡飞蛋打,立即去浅水湾道1号的何家私邸,与阿燊晤面,说服何氏东山再起,重振雄风。   何氏与郑氏,二战时都在澳门避难谋生,只是当时并无交往。现在两人都在浅水湾拥有豪宅,交往便利,还有澳门往事的共同话题,两人都是浅水湾高尔夫球场的“波友”,关系自不同寻常。郑氏在澳门经营黄金进口,常去何氏的娱乐公司,兴致上来,还去何氏的赌场碰碰手气。在香港商界广东人的社交圈子,两人都是活跃分子。到目前为止,郑氏与大部分商人都有生意交往,还就没与阿燊联手过。   阿彤亦是何鸿燊所折服的商界朋友,阿彤金铺学徒仔出身,如今成为香港大富豪。阿彤投资够威够胆,几乎每宗生意都是大手笔。阿彤只要认准的事,绝不患得患失、瞻前顾后,就像赌场的大豪客。开赌与押注一样,若想找人合伙,非得找阿彤这样的鲨胆猛人不可!两人一拍即合,即去寻找投资目标。他们首先把北美、欧洲、澳洲排除在外。如此,只有去第三世界。太穷的地方不宜开;封闭的国家开不成;动荡不安的国家更得退避三舍。本来,经济较发达的南洋可开,但华裔赌王林梧桐在大马开有东南亚最大的云顶赌场,此地还是著名的旅游休闲胜地。   最理想的地区只有中东的产油国。不过,跟以色列交火的国家开不得;政教合一的国家亦开不得,这种国家极封闭保守,拒绝西方的一切娱乐方式。这样,最适宜设赌的国家只有伊朗。伊朗国王穆罕默德·礼萨·巴列维1941年登基,君王宝座稳如泰山,迄今已37个年头,被称为中东王权最稳、在任期间最长的国王。郑裕彤、何鸿燊兴致勃勃,计划在伊朗首都开一个跑马场,把阿拉伯人的石油美元赚回来。于是两人飞赴德黑兰。郑氏、何氏经过一番努力,终于从巴列维政府手中获得为期30年的跑马场经营专利。   郑氏、何氏曾耳闻国王政权出现危机,国王发起的白色革命,遭到伊斯兰教什叶派的教职人士的激烈反对,他们抓住国内的贪污腐败、贫富悬殊等问题,对现政权猛烈抨击。何鸿燊在巴基斯坦因政局突变而开赌失手,故分外小心。在德黑兰,何氏、郑氏丝毫看不出王权不稳的迹象,市民爱戴、崇拜国王;人们正在尽情享受国王带来的西方文明;西方商人云集,均看好伊朗宽松安定的投资环境;国王直接控制50多万人的美式装备的军队,在伊朗的美国军事顾问及情报人员就有2万多人。   郑裕彤、何鸿燊如同吃了定心丸,当即投资5000万美元,建成了西亚最大的现代化跑马场。跑马出现马迷如潮的好势头。西亚的绝大部分国家都盛产石油,国民有的是钞票,由于本国的禁锢,国民有钱却无处消遣。于是,邻近阿拉伯国家的豪客纷纷来德黑兰的跑马场观赛马,一掷千金下注。马场天天“爆棚”,利钱滚滚。   何鸿燊、郑裕彤成了伊朗的新闻人物,在他们下榻的酒店,常有马迷要求亲睹“东方赌业双雄”的神秘真容。马会所纳的博彩税,成了巴列维政府的一大财源之一,巴列维“龙颜大悦”,为嘉奖何鸿燊对伊朗娱乐事业的杰出贡献,告知要封他一个勋衔。何鸿燊在香港订做了一套礼服,准备穿去伊朗授衔。郑裕彤欲一道前往,为老友阿燊捧场,同时视察跑马场的经营状况。   岂料天有不测风云。1978年初春,何鸿燊、郑裕彤刚飞到德黑兰,伊朗宗教领袖霍梅尼领导的“伊斯兰革命”就发生了。德黑兰、伊斯法罕、库姆、大不里士等数座大城市爆发大规模的教徒游行示威。人们高举霍梅尼画像,高呼“打倒暴君、处死国王”的口号,与军警发生冲突。首都秩序大乱,何鸿燊、郑裕彤无法见到国王,据有关官员称,授衔改期,等国王控制住局势再作商议。两人只有打道回府,呆在香港静观其变。   伊朗形势进一步“恶化”,巴列维无法控制局势,军队宣布保持中立。一手扶植起巴列维王权的美国政府现在又准备抛弃巴列维,明确通告巴列维,美国在伊朗有太多的经济利益,不宜进行武装干涉。巴列维情知大势已去,于1970年1月16日乘飞机逃离伊朗,开始了流亡生涯。   流亡法国的霍梅尼返回伊朗,接管政权,开始了政教合一的统治,并与亲巴列维的西方国家为敌。美国的商务机构纷纷遭查封,不少美国人被扣为人质。   郑裕彤、何鸿燊及马会办事处的主要人员是华人,故受到友善对待。政变发生后,跑马场还开了3个月。郑裕彤、何鸿燊方知虚惊一场,跑到德黑兰跑马场巡视。谁料,新政权要进一步肃清巴列维的影响,把巴列维引进的西方玩意扫出国门。   一天,新政府派出一批人冲击跑马场,他们占据马场写字间、砸烂电算机,将缴获的彩票付之一炬。并要求马会工作人员在限期内撤回香港。郑裕彤、何鸿燊的5000万美元,如同肉包子打狗——有去无回。   至今,何鸿燊对伊朗的跑马场仍十分怀念,他说:“那个马场真的非常漂亮,现在还存在。事实上,现在伊朗政府(拉夫桑贾尼政府)不是不准跑马,还打过电报请我过去搞赛马,但只许发奖金不许赌,即是‘没得玩’!”   郑裕彤对这次投资失手毫无怨言。“月有圆缺,人有盛衰”——这就是郑氏的处世哲学。何鸿燊觉得他是个真正的大豪客,赢得起,更输得起。于是,他特地邀请郑裕彤做澳门娱乐公司的股东,所接的股份,却是该公司元勋叶汉的。   赌圣叶汉,是个比赌王更具传奇色彩的人物。何鸿燊会开赌,而对赌技不甚精深。而叶汉十八般赌技样样精通,还是个研究赌式的行家。叶汉虽是赌坛鬼才,却没有成为一代赌王的霸气与运气,故而只能辅佐赌王,而自己成不了王。   1962年5月,澳门娱乐有限公司正式成立。从此也开始了赌王赌圣长达数十年的恩怨情仇。经过10多年的磨练,何鸿燊对赌场的业务了如指掌,何氏还培养了心腹,他们在现场泡了10多年,完全可以胜任赌场经理的角色。何鸿燊羽翼丰满,逐步把叶汉晾在一边,进而分散他手中的权力,将叶汉架空。叶汉不甘寂寞,又倍尝冷落,越呆越不是滋味。1975年,甫过花甲的叶汉宣布退休,仅保留娱乐公司的一成股份。   却说郑裕彤伙同何鸿燊去伊朗开赌,铩羽而归。何鸿燊向郑裕彤许下愿,要叶汉把所持的娱乐公司股份让给郑裕彤。何鸿燊虽知郑裕彤坦然大度,可毕竟投下一笔巨资,总会有些肉痛,故以此来安慰郑裕彤。   谁都知娱乐公司是只聚宝盆,股份红利丰厚,所剩纯利虽带不走,在澳门投资,产权是自己的,盈利亦是自己的。“叶汉舍得放弃股权吗?”郑裕彤知道何叶两人不和,如果叶汉死捏住股权不放,何鸿燊也没有办法;如果叶汉漫天要价,接下他的股权又得不偿失。何鸿燊道:“他不就是叶汉嘛!”话中意味深长。郑裕彤相信赌王的能耐。   其时,从娱乐公司退休的叶汉,却没有退出澳门赌坛。他在1978年获澳府批准专营赛马车,投资1.5亿港元兴建赛马车场。因是新鲜玩意,开张时看客如云,门票及投注盈利十分骄人。   叶汉是娱乐公司股东,按君子协议,公司股东不得在澳门投资与公司抢生意的其他赌业。何鸿燊以“内奸”为把柄,向叶汉兴师问罪,迫使叶汉或退股,或关闭赛马车场。何去何从,两者只能择其一。叶汉为了使赛马车“合法化”,只有彻底淡出娱乐公司。   1982年,叶汉忍痛割爱,把所持娱乐公司13%股权转让给郑裕彤新成立的公司,作价3亿港元,算比较优惠。   郑裕彤在澳门的名声,与何鸿燊、霍英东一样如雷贯耳。无独有偶,三人都是最初在澳门发迹,郑裕彤做上周大福金铺老板的乘龙快婿;何鸿燊二战时在澳门做贸易;霍英东朝鲜战争时偷运战略物资往内地,以澳门为中转站,赚得他投资地产的第一桶金。澳门赌业进入何鸿燊、霍英东、郑裕彤等三巨头时代,三人心念一致,又被称为“澳门赌商铁三角”。霍英东、郑裕彤参与重大决策,日常经营由何鸿燊全盘主持。郑裕彤平时就喜欢赌一把,他同时看好赌业盈利丰厚的前景,对经营赌业的兴致盎然。   在郑裕彤主政的1988年6月,新世界的贷款为14.77亿港元。同年5月新世界发展集团的市值为121.17亿港元,新世界的负债率约1成多。   郑家纯接父印后的1989年6月底,短期贷款29.29亿港元,远期贷款14.82亿港元,总借款为44.11亿港元。该年底新世界市值为124.75亿港元,估计六四股灾后的6月底也大约是这个水平。这样,新世界的负债率就增至30%。几乎没有一家公司不是负债经营的。按照商界公认的安全系数,3成以内负债率属安全,达到4成则风险颇大,若超过5成就算相当冒险。   新世界负债率仍属安全,即使遇到六四股灾,市景萧条,新世界财务仍未发生危机,并有余力继续大举扩张。那么,股民对新世界信心下滑,是什么原因?   郑家纯目光远大,着眼未来。他的每一宗收购,都是潜质较佳甚至上佳的企业。郑家纯收购艺术娴熟,除不事狙击外,他的收购艺术与刘銮雄比,各有千秋。郑家纯的失误是只注重投资的发展远景,而忽视了短期效益。郑家纯主持新世界经营,地产仍是集团的大头。新世界一贯重出租物业,轻发展物业。郑家纯主政后,则完全忽视发展物业。   在同一时期,李嘉诚、李兆基、郭炳湘兄弟都趁六四后地产低潮,大量扩展地盘数。而郑家纯则进取不够,加上新世界投资非地产,给人的印象是新世界将由一间地产公司演变为综合公司。大地产公司,皆是股民追捧的明星股,如今新世界有蜕变迹象,自然会引起股市波动,致使新世界市值跑不赢大市。   可惜的是,郑家纯接掌父印,未遇到有利时机。他上任不到半年,就发生六四大股灾,地价楼价下滑,售房不理想,租金又下挫。与郑裕彤相比,郑家纯毕竟还有嫩的一面。1989年3月,郑家纯宣布全面收购永安集团,计划斥资23亿;4月,他又石破天惊,调集27亿多资金收购美国的华美达集团。不到1个月作出总额超出50亿的两项重大收购,部分公众股东对新世界的财务状况表示担忧。联交所以公布资料不详为理由,勒令新世界股票停牌半天。这表明郑家纯办事经验不足,尚欠周全。   事情本已过去,可流言甚嚣尘上,说新世界负债高达80~90亿。新世界代表解释:贷款保证并不等于贷款;本集团也未曾一个月就花掉50多亿港元,收购永安集团计划斥资23亿,实际上只作了5亿多的收购便停止;而收购华美达酒店,交易才刚刚开始。   风波平息,但负面影响却留下了。待新世界拿出年财政报告,股东股民见盈利下降,立即对新世界股持冷淡态度,新世界市值连续两年低于大市。   自80年代后期,长实和新鸿基俨然华资地产的老大老二,就是新世界和恒基难分高下,咬得很紧。据全港20大上市公司市值龙虎榜显示,郑裕彤亲政的1988年,新世界市值排11位;恒基排17位。郑家纯接手的1989年,新世界掉到15位;恒基晋升一级排16位。1990年,新世界再次掉到19位,若再掉两级就要逐出龙虎榜;恒基再晋一级,排15位。李兆基在圈子里绰号四哥,故舆论称“四哥斗赢了彤叔”。   当时,就是香港资深财经记者也闹不清郑裕彤在退休期间,对新世界的作用有多大。郑裕彤仍是董事会主席,重大决策若不经他点头,笔者认为郑家纯绝不至于如此鲨胆。那么郑裕彤点头,是不是郑家纯努力说服的结果呢?   郑裕彤在培养儿子接班上,表现出十足的鲨胆作风。他完全可把董事总经理职位交给儿子,但他似乎不该宣布脱身甩手,把主要精力放在打高尔夫球、颐享天伦之乐上。因为公众认识并信赖一位上市公司主持人需要一个过程。   李嘉诚、李兆基在这点上就做得较稳妥,既赋予儿子重任,又不完全放手。郭得胜逝世后,三兄弟克绍箕裘,人们发现,新鸿基无任何新花样出台,完全按照先父制定的,并经实践检验是行之有效的既定方针经营。   严峻的现实,已不容许郑家纯继续主政。1990年底,郑裕彤会见英文《南华早报》记者,他表达了重出江湖的心迹:“我是多间公司的主席,我不可能放下一切,就此不干。为了公司的利益,我觉得有必要继续做下去。”郑裕彤重出江湖的确切日期不详,因不涉及人事变动,郑裕彤仍是董事局主席,董事总经理一职依旧是郑家纯担当,梁志坚还是总经理。   郑裕彤未宣布哪天重掌船舵,公司的员工发现,这位打高尔夫球、含饴弄孙、频频观光内地的老帅,又悄悄回到新世界大厦31楼总写字间上班。后来员工发现,老帅并非偶然光顾,而是恢复了经常性上班制。这时,传媒才纷纷报道,郑裕彤已重出江湖。   郑裕彤亲政的工作重心是减债,1991年5月,郑裕彤出售所持的永安集团27.2%股权,套回现金7亿港元。1989年3月,郑家纯购入这些股权花费5.4亿。郑家父子在一买一卖中,获毛利1.6亿。扣除贷款利息等费用,投资回报率约20%,略低于地产投资的平均水平。在股市未全面转旺时有这个卖价,已相当不错,重要的是还清了收购永安的全部贷款。   7月,郑裕彤出售美孚商场铺位,获现金1.15亿港元。8月,新世界又让售梅道12号部分权益。梅道地盘原属基立实业。1989年2月,郑家纯斥资7.44亿港元全面收购基立实业,获得该集团在梅道的发展权,梅道处于半山高尚住宅区,故郑裕彤只以2.4亿的价出售部分权益。10月,郑裕彤把高档住宅区美孚的全部车位以及部分物业出售,套取现金8.35亿港元。   郑裕彤大批出售资产,虽不足以偿还债务,但这笔非正常性收入抵消利息已是绰绰有余。据证券分析家估计,郑家纯当政的1989年度,利息净支出2.3亿港元,到1990年度增加到6.2亿港元。浩大的利息开支,使集团的纯利润剧减。   到1992年初,郑裕彤加大减债幅度,两次推出早已令人垂涎的王牌物业。故物业界人士说:“郑裕彤新年郑(赠)大礼!”1月,郑裕彤出售会景阁5层,创收4.35亿港元。会景阁位于湾仔的国际会议展览中心,即豪华住宅大厦的正式名称。大厦采用酒店自助式管理,方便国外常驻香港商人携家眷居住,大受香港高收入白领阶层的欢迎。   1989年,郑家纯曾出售部分会展广场(即出租写字楼大厦)的部分楼层。这是郑氏家族第二次出卖会展中心的王牌物业。郑裕彤认为售价理想,岂料邓公南巡后,内地掀起改革巨浪,刺激了香港地价楼价攀升,政治上的事谁能料得到呢?别说是商人,就是政治分析家也无法预测。   郑裕彤认为售价理想,还将陆续推出。5月,新世界果然推出74个单位,每个单位住宅640多万港元,共收入4.79亿港元。郑裕彤仍表示,该集团还会分批出售出租物业,使集团的负债比率保持在合理水平。   有人认为郑裕彤是杀鸡取卵,实不可取。权威证券公司百富勤认为新世界的减债行为是对的。新世界分层出售高级寓所,可套现20多亿港元,对减轻债项大有帮助,另外可带来巨额利润。众多市场人士认为,郑裕彤不必如此急不可耐抛货减债。债权银行并无逼债,新世界虽负债累累,偿债能力未根本动摇,完全可按贷款协议,如期悉数偿还本息。   1994年,郑裕彤接受采访时说:“我时常跟年轻一辈说:欠债就不是家财。我比较保守,不喜欢背太高的债。”郑裕彤承认儿子搞的负债比率高了些,他认为8∶2的比率合理,至于7∶3,也还是可以接受的。1992年,郑裕彤还有引起银行界、证券界关注的行动:5月份,新世界发行零息债券集资6.91亿港元;发行九五认股证集资1.62亿港元。两项相加,合计8.53亿港元。经过一系列增收减债行为,新世界的负债率,已离较合理水平为期不远了。   出售资产,属于非正常收入,只能作权宜之计,而非远景发展之途。因此,新世界在减债的同时,又积极投资,重心在新世界的老行当——地产。郑裕彤重出江湖,就抓住地产不旺的时机增购市区土地和新界农田,以弥补土地储备的不足。到1992年初,发展中的地盘达17个,完成后将有600万平方英尺的楼宇可供出售。其中最大一项,是与香港兴业(注:新世界持该公司16%权益)合作发展新界荃湾中国染厂旧址,将兴建价值七八十亿港元的住宅屋村。   作为投资用途的,只有尖沙咀文化中心及新世界中心之间的空置土地,地面为花园,地下则有4层商场及停车场。这是香港惟一发展中的特殊投资物业计划。新世界根据财政现状,对重投资物业、轻发展物业的一贯方针,来了个180度大转弯。郑裕彤说,以后以哪种物业为重,则要看公司状况及市场趋势。   郑裕彤重出江湖,步步化解,新世界赢得财经分析家的好评,大大恢复了股东股民的信心,促使新世界终于跑赢了大市。   到1992年,新世界连跳三级,以270亿市值居第14位;恒基却退了一级,屈居第15位。新世界又比赢了恒基地产!姜还是老的辣,股市向郑裕彤投了信任的一票!

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